Pós Graduação – MBA

MBA em Gestão de Pessoas e Resultados

Objetivo

O objetivo do MBA em Gestão de Pessoas e Resultados é promover a capacitação e a atualização profissional de gestores e executivos, integrando conhecimentos e práticas consagrados na área de gestão de pessoas. O participante deverá desenvolver, ao longo do curso, uma visão estratégica, sempre com foco em resultados. Deverá também desenvolver uma visão sistêmica e multifuncional da empresa, conectando as práticas de gestão de pessoas aos objetivos estratégicos do negócio, assim como sintonizando a gestão de pessoas e equipes a um cenário de transformações globais na economia e nos negócios.

PÚBLICO-ALVO

Profissionais graduados em Administração, Economia, Psicologia, Direito, Engenharia e outras áreas de formação, que atuam (ou que pretendem atuar) na área de recursos humanos e que querem aprimorar suas competências para gerar resultados por meio de suas equipes.

CONDIÇÕES DE ADMISSÃO

Formação superior concluída. Desejável experiência profissional comprovada.

Cenários econômicos

Introdução à Análise Macroeconômica
Análise dos Componentes do Valor Agregado
Determinação de Cenários Macroeconômicos
Cenários Econômicos Nacionais: A Evolução Histórica da Economia Brasileira, Plano Real e a Abertura Econômica, Perspectivas da Economia Brasileira
Cenários Econômicos Internacionais: Determinantes dos Fluxos Comerciais e Fluxos Financeiros, Instrumentos de Política Comercial e Integração Econômica, Globalização Produtiva e Financeira e Perspectivas da Economia Mundial

Gestão estratégica e mudança organizacional

Características da Empresa e Diversidade das Estruturas Organizacionais
Mudanças recentes e novos focos empresariais
Modelos Ambientais de Vantagem Competitiva
Alinhamento entre as Ações e os Objetivos Estratégicos da Organização
Relacionamento com “Stakeholders”

Fundamentos de finanças

Demonstrações Financeiras Padronizadas
Análise das Demonstrações Financeiras: Estrutura de Capitais, Liquidez e Rentabilidade
Elaboração da Demonstração dos Fluxos de Caixa

Orçamento para gestão de pessoas

Estruturação de orçamento relacionado a gestão de pessoas (contratação, treinamento, promoções)
Correção de valores e ganhos reais
ROI em Gestão de Pessoas

Fundamentos da gestão de pessoas

O Papel Estratégico da Gestão de Pessoas
Gestão de clima organizacional
Políticas de Gestão de Pessoas
Planejamento de Pessoas
Subsistemas de Gestão de Pessoas
Business Partner

Atração e seleção de talentos

Enfoque e estratégias de atração de pessoas
A Entrevista de Seleção em Perspectiva; Dinâmicas de Grupo, Painéis e Outros Percursos
Avaliação dos Processos de Captação e Seleção de Talentos
Headhunting

Gestão de desempenho e aprendizagem organizacional

Métodos de Aferição de Tipos e Estilos de Personalidade
Sistemas de Gestão e Aferição do Desempenho
Modelos de Avaliação de Desempenho
Coaching, Mentoring e Counseling
Desenvolvimento Profissional e Educação Corporativa
Gestão de Competências

Gestão de carreira e gestão de recompensa

Gestão da remuneração (remuneração fixa / remuneração variável)
Avaliação de Cargos / Pesquisa Salarial
Gestão de Benefícios / Benefícios Flexíveis
Gestão da Carreira (o papel da Organização)
Gestão da Carreira (o papel das Pessoas)
Abordagens Contemporâneas de Carreira

Liderança e gestão de equipes

Reflexões sobre o contexto atual da liderança
Teorias da Liderança (Teorias dos Traços/Teorias Comportamentais/Teorias Contingenciais)
Liderança Transacional e Liderança Transformacional
Poder e Liderança nas organizações
Competências do Líder
Liderança com Inteligência Emocional

Relações trabalhistas

Os Contratos de Trabalho
Como Administrar os Afastamentos, Atestados e Licenças ?
Demissões: Custo Diretos e Custos Indiretos
Regras de Banco de Horas, Horas Extras, Férias e Antecipação Salarial
Acordos com Sindicatos, Greves e os Dissídios
Temas relacionados a assédio

Marketing para gestão de pessoas

Marketing e suas Ferramentas Básicas voltadas à gestão de pessoas
Marketing Digital e Novas Mídias
Gestão de Marcas e gestão de vendas
Endomarketing

Transformação digital

Conceitos de Inovação e competências necessárias
Capacitações Dinâmicas
Perspectiva do “Open Innovation” e “Inovação Disruptiva”
Robótica, Automação e Inteligência Artificial
Novos Materiais e Nanotecnologia
Indústria 4.0 e Internet das Coisas (IoT)
Modelos de Negócio para Start-Ups

Design Thinking e empreendedorismo

Razões para inovar
Formas de abordagem
Imersão/pesquisa
Análise/síntese
Ideação
Prototipação

Durante as aulas, os participantes realizam atividades práticas, sob a supervisão dos professores, tais como Estudos de Caso, Uso de Base de Dados Empresariais e Plataforma Digital de Leitura.

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Formato das aulas

Aulas online – ao vivo

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Avaliação

Os participantes serão avaliados por meio de provas individuais e de trabalhos em grupo. Para ser aprovado em cada disciplina, o aluno tem que ter, pelo menos, 75% de presença e atingir nota final mínima de 7,0 (sete). Além disso, o aluno deverá realizar um Trabalho de Conclusão de Curso (TCC).

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Trabalho Conclusão de Curso

Normas para elaboração do trabalho de conclusão de curso

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504 Horas/Aula

Carga Horária Total do Curso

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3 Semestres Letivos

Aulas e Atividades

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Aulas Quinzenais *

Sextas-feiras:
19h00 às 22h40

Sábados:
09h00 às 12h40.

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Início das Aulas

08/08/25

* Aulas preferencialmente quinzenais, mas por razões de carga horária e calendário alguns intervalos serão inferiores.

O participante aprovado receberá o certificado de Especialista em Gestão de Pessoas e Resultados. A FACAMP é uma Instituição de Ensino Superior autorizada pelo MEC para emissão de certificados de conclusão para todos os cursos da sua Escola de Pós-Graduação lato sensu.

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Marcelo Treff

Doutor em Ciências Sociais pela PUC-SP, Mestre em Administração de Empresas pelo Mackenzie-SP, Especialista em Administração de R.H. pelo Mackenzie-SP e Bacharel em Administração. Tem experiência profissional em comportamento organizacional e gestão de pessoas, atuando com os temas: Gestão de Competências, Gestão da Carreira e Sistemas de Remuneração.

Investimento

Forma de pagamento: boleto bancário

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Valor do curso

R$ 21.200,00

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Á vista

R$ 19.080,00
(10% de desconto)



Parcelamento no Boleto

6x R$ 3.286,00 (7% Desconto)

12x R$ 1.696,00 (4% Desconto)

24x R$ 883,33

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